manbet一个区区一千亿产值的小微行业，竟然占据了无数的媒体头条和社会新闻热点，有人思考过这个问题吗？疫情之后“居家健身”、“线上云健身”、“中国健身房怎么了”等等标题大量占用媒体资源，但其实在疫情之前也是这样，健身行业一直都是各地本土新闻中社会新闻的最爱，比如：

　　要思考这点，我们不妨从媒体端开始。媒体需要的是点击和传播，深度新闻早已不是咱们这里的热点，越直观的内容或者越八卦的消息，越能吸引人的目光。比如这位重庆阿姨需要男教练的新闻：

　　我们再从新闻受众角度看看。人对什么样的新闻更感兴趣？除了上面说的那种八卦新闻，还有一种就是和自己的生活息息相关的，比如人们更关心和自己生活直接相关的菜价、房价。健身房新闻这几年逐渐占据各种媒体，实际上是健身行业和社会民生越来越相关的结果。你问我这是不是好事？我说这本来应该是大大的好事，说明健身人群渗透率在逐渐提高，manbet群众对健身的关注度越来越高，这本应是行业大发展的前兆。但是你再看看这都是什么新闻：

　　这都tm什么事儿啊？只要出现健身相关的新闻，大比例的这种负面新闻，我们不禁要问，为什么？因为确实存在这么多问题。目前新闻上所呈现的，基本都是我国健身产业所面临的急需解决的问题。manbet比如这个：

　　当然你可以说一颗老鼠屎坏了一锅粥，但是教练从业者素质整体不高，这没什么异议吧？这是从业者素质问题。再比如这个：

　　过高的成本，要求健身房必须把月度现金流做大，manbet重营销导致的门店负债过重，manbetmanbet同时也给会员造成了不好的体验，这是经营模式的问题。还有这个：

　　这个不也是行业自身的问题？传统的预售模式还能适用于现在吗？以前的预售模式之所以能行，是因为区域竞争少，平均单价高，团队收上来的现金流足够大，投资人和预售团队都有利可图。传统的预售模式完全不适用于现在市场，预售不是不可以做，原来那种高比例返佣想一次性收回成本的手段绝对不可以了，这是预售模式失效的问题。当然，健身行业的问题还有很多，比如：信息化程度不高、运营水平低下、营销手段落后、物联网未能发挥作用、管理手段落后等等，这里我们不再赘述。作为健身人，你只需要想一点：还有哪个行业，承载了这么多的负面新闻吗？负面新闻的制造者，到底是不合格的消费者，还是始作俑者的行业从业人？

　　作为健身人，还需要想清楚一点：行业的负面消息，你不去看它，它就会消失不见么？对待负面消息，两耳不闻就是对待的办法么？

　　躲避从来就不是办法，正视缺点才能迎接改变。什么时候媒体上的新闻大部分是正面的了，这个行业才能迎来真正的春天。